第８回　フランクリン・コヴィー　ソリューションセミナー
「ピンチをチャンスに変える組織の実行力」セミナーレポート

去る２月２７日金曜日、ご案内のソリューションセミナーを開催致しました。当日は、ミゾレ交じりの悪天候にも拘わらず、１００名を超える参加者にご来場頂きました。セミナーのテーマは、「組織の実行力」。景気の悪化に歯止めが掛からない厳しいビジネス環境下、実行力を高めて成果を出していくことに対する皆様の関心の高さを改めて感じました。

セミナー参加者の声（一部ご紹介いたします）

【実行力とは】

フランクリン・コヴィーは、組織の実行力を「目標を的確に成し遂げる行為」と定義し、実行力を次のような構成と考えました。

「実行力」＝「目的意識」×「推進力」

「目的意識」とは、方向性・意義・計画性であり、「推進力」とは、チームワーク・資源・主体性です。

これまでフランクリン・コヴィーは、実行について６つの原則が存在すると提唱してまいりました。その６つの原則をこの定義にあてはめてみると次のようになります。

「実行力」＝ 「目的意識」 × 「推進力」
  ↓↓↓   ↓↓↓
原則 [明確さ]   「成果を上げる環境整備」
  「コミットメント」   「相乗効果」
  「行動への落とし込み」   「アカウンタビリティ」

「目的意識」を構成する原則は、「明確さ」「コミットメント」「行動への落としこみ」。「推進力」を構成する原則は、「成果を上げる環境整備」「相乗効果」「アカウンタビリティ」です。そして、これらの「６つの原則」に基づいて組織力を診断する「xＱサーベイ」を開発し、皆様にご提供していています。

【組織の実行力診断ツール：xＱサーベイ】

皆様はご自分の組織の実行力を正確に把握していますか？課題の存在自体は分かっていても闇雲に改善策を実施したのでは、効率が悪いだけではなく、時として逆効果です。私たちが正に直面している未曾有の景気低迷期では、これまでの知識や経験だけを頼りに判断しても期待した改善効果は生み出せません。過去の成功体験が失敗につながるケースすら起こります。また、どれだけ素晴らしい戦略があっても、実行力が伴わなければ何も成果をあげることはできません。

「xＱサーベイ」は、組織における実行力の課題を顕在化し、的確に分析するための有効なツールです。前述の「６つの原則」毎に分けられた分析結果は、「リーダーシップ」「組織のアライメント」「コミュニケーション」「エンゲージメント」「信頼の構造」その他多くの組織における具体的な課題を顕在化させ、取るべき解決策を示唆してくれます。まさに課題ニーズに合ったソリューションを適応することができるのです。同時に、研修効果を定量的に測定することが可能となり、継続的な改善策が実施できます。

また、人材育成研修の実施に合わせて利用することによって、受講者に研修課題を明確に認識させ、集中して研修に参加させることによって研修効果を高めることができます。

「ｘQサーベイ」は、組織の実行力を測るためにつくられました。インターネットを利用して、世界中何処からでもアクセスして、お好きな時間に調査回答のできるシステムです。質問内容もお客様の組織体制に合わせて設定できるため、使いやすく回答者に負担の少ないように設計されています。

【実行力をあげるためのソリューション】

「ｘQサーベイ」に基づく調査（アセスメント）結果をもとに解決策を実施してまいります。

ｘQコンサルテーション

お客様よって異なる課題に対する改善案の実施を、「６つの原則」に沿って弊社コンサルタントが支援します。組織の実行力を「明確さ」「コミットメント」「行動への落とし込み」「成果を上げる環境整備」「相乗効果」「アカウンタビリティ」の原則毎に見た場合、そこに出てくる「強み」・「弱み」は異なります。個々の組織に合った「強み」を活かし、「弱み」を改善するための支援策をご提案します。

ｘQセミナー/ワークショップ

サーベイ結果をもとに、個々の課題をさらに深く調査分析し、そこで発見された課題の解決のために、ワークショップを通じて実行力強化へ導くプロセスを提供することも可能です。

「組織の実行力」を高めるためには、組織レベル、チームレベル、個人レベルの３つレベルに分けてソリューションを実施しなければなりません。それぞれのレベルによって解決すべき課題が異なるからです。「xＱサーベイ」の結果からどのレベルの改善を行なうかを選択し、適切な改善策を実施してください。

【ソリューション】

組織の実行力を高めるためのソリューションとして、今回は次の３つ「アセスメント」「コンサルテーション」「セミナー・ワークショップ」をご提案いたします。

アセスメント：
xＱサーベイ、xＱデブリーフ
コンサルテーション：
xＱコンサルテーション
セミナー/ワークショップ：
「４Dx　実行のための４つの規律」「６つの実行原則」

組織のもつ固有の課題の解決を効果的に支援することが私たちの使命です。目標を的確に成し遂げるためのアクションを確実に実行するために、フランクリン・コヴィーのソリューションをご利用ください。

「実行するという規律を欠いたリーダーシップは不完全で役に立たない。実行力がなければ、リーダーシップのその他の特性はすべて空しいものになる。」
（ラム・チャラン/ラリー・ボシディ）

実行力を高め、高い成果をあげるためのソリューション。詳しいお問い合わせは、担当営業またはセールス・プランニングチーム（03-3264-7401）までお気軽にお問い合わせください。